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如何快速成为金牌房地产销售冠军? 如何设定合适的个人销售业绩目标? 如何让自己快速具备专业的客户维护知识? 如何让自己是始终具备良好的职业心态? 如何练就精准销售绝活,让客户买单?
房地产销售经理如何经营人心 1、房地产销售经理的角色认知 2、房地产销售经理工作中面对的4大问题
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厂商和经销商如何做到互惠互利?渠道的碎片化必然导致厂商之间各种矛盾与问题的激化,很多问题已经闻所未闻见所未见,比如线上与线下渠道之间的平衡问题,厂家渠道的扁平化问题,经销商的品牌推广问题。
1、如有电话应在几声铃响内接听?答:铃响3声内接听 2、接电话要求哪只手接听电话,哪只手进行记录?答:要求左手接听电话,右手用笔笔录,严禁右手接听电话。
经销商政策制定能力,一、分销权及专营权政策,1.区域限定 ,2.授权期限,3.分销规模,4.违约处置,二、返利政策 1. 返利的标准,2.返利的时间,3.返利的形式,4.返利的附属条件,三、年终奖励